南京时尚圣地东方商城宣布闭店，原来是因为他……

发布时间:2016-02-24 09:15:50   文章来源：转自 中国玩具和婴童用品协会微信公众号    您是第0位浏览者

上周末，东方商城宣布“闭店转型大清仓”。这在新街口商圈恐怕是头一遭！原来，早在2014年，三胞集团旗下的南京新百花2亿英镑收购了一家有160多年历史的老牌百货89%的股权，当时透露的一个重要计划，就是把这家百年老店引入中国。而在今年9月英国老牌百货HouseofFraser（东方福来德）要来了。

东方福来德中国公司CEO孔军表示，在长达半年的改造中，将把原东方商城和国际金融中心打通，引入英国有255年历史的哈姆雷斯（HAMLEYS）玩具店等业态，计划打造全球最大的场景式玩具店。商店的特色是“场景化销售”，为孩子们营造出一个个生动的游戏场景，孩子们可以在里面互动试玩，就像进入了游乐园。

自有品牌+买手+场景销售模式，3.0版商业模式南京试水

新街口弹丸之地，聚集着德基、金鹰这样的高档商场，也盘踞着对商品不断升级的新百、中央。在中高端商场竞争激烈的情况下，新商场要怎样冲出重围？

孔军透露，新商场定位中高端，预计有300多个国际品牌将在此汇聚。其中，首批引进自有品牌近20个，品类囊括男女装、配饰以及家居等。在服务上则保持“英国的DNA”，设有多项贵宾专属服务，如私人购物及造型顾问、专业美容顾问、英国特色“下午茶”以及英式“VIP”休息区等。

未来，商场还将打通线上线下，实现跨境电商业务，为顾客提供更多的选择。

 “我们将打造的是百货业3.0版本，即自有品牌+买手品牌+场景化销售的全新商业模式。”三胞集团新闻发言人邹衍说，东方福来德最大的优势是让顾客“不撞衫”，引进的品牌中，近一半是东方福来德这些年培育的自有品牌，以及买手从全球各地精选而来的品牌，确保和其他商场差异化竞争。“3.0版本将打破传统百货业模式，引领中国的传统百货向新型百货转型。”

 

摆脱同质化竞争，新街口商圈下半年变脸

过去商场转型大多基于自身的品牌升级、业态调整。而像东方商城这样，通过“海外并购”、引进海外团队，直接给本土商场更换“洋基因”，在国内相当少见。

东方商城的这次转型，还将对新街口商圈的商业格局产生巨大的影响。

三胞集团通过过去几年的资产并购，目前已将国际金融中心大厦、新百、东方商城全部收归麾下。从面积上看，半个新街口核心商圈都烙上“三胞印记”。

手握半个新街口核心商圈的资源，三胞集团有了打破新街口商圈同质化竞争的机会。新百和中央商场的业态很相近，而东方商城定位高端，和金鹰、德基业态有所重合。这一番转型改造，是一个开始，将助力原东方商城摆脱同质化竞争，迈出差异化发展的一大步。而新街口商圈的变脸，也将给逛新街口的市民带来更多新鲜感。