国泰博创玩具质量业务交流会成功举办

发布时间:2023-02-27 16:06:06   文章来源：江苏省工商联玩具和婴童用品商会    您是第0位浏览者

 2月24日，江苏国泰博创第八届玩具质量业务交流会在扬州中信天成国际酒店成功举办。省商会常务会长、江苏国泰博创实业有限公司董事长汤建忠、省商会常务会长、泾东毛绒董事长黄茂荣、省商会常务会长扬州高新玩具配件公司董事长高领、江苏国泰博创实业有限公司总经理徐红、省商会秘书长王根生以及合作玩具工厂、面料供应商、零配件供应商的负责人130余人出席交流会。

这是经过疫情的三年冲击之后，国泰博创在加快企业新战略推进步伐过程中召开的又一次非常重要的会议。会议的目的是动员全体工厂、面料供应商、零配件供应商积极行动起来，站在企业发展的高度，以对企业强烈的责任感和使命感，从细节入手，扎实有效地做好质量工作，快速提高产品质量，不断增强产品的市场竞争力，在保证和提高产品质量的前提下，实现工厂今年既定的生产经营目标，从而推动工厂持续健康发展。

国泰博创质量总检陈险峰从各玩具工厂生产过程中实际出现和存在的问题，从专业角度做了质量工作报告，总结了过去的三年质量工作取得的成绩、经验和存在的问题，对2023年质量工作做出安排，要求各个工厂高度重视质量工作，针对存在的问题拿出具体措施，加快改进事项，确保百分百生产出合格产品。

玩具工厂代表和供应商代表上马、鑫诚、幸福旅游、华升、侨友、同舟、奥申特、泾东、元亿等在会上分享了质量工作经验，并对下一步质量工作做出表态。

国泰博创各业务部门负责人在会上分享了工作中遇到的问题并提出解决方案。

 

省商会秘书长王根生在会上表示，产品质量的好坏，直接反映了一个企业的综合管理水平，尽管我们各个工厂的业绩近年来取得了较大的发展，但是如果不重视产品质量，或者在产品质量上疏忽大意，跟不上市场对产品质量的要求，那么我们终将被市场无情的淘汰。

王根生说，2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是各个玩具工厂在艰难状态下，奋力爬坡的关键之年，要实现既定目标，就要求玩具工厂靠产品的质量开发更多的客户，抢占更多的市场份额，以锲而不舍的精神，加强对质检流程的监管，确保生产出的产品质量始终处于行业前列。

 

国泰博创总经理徐红在会上分享了质量工作的心得，他要求各玩具工厂、材料供应商、零配件供应商以高度的责任感和使命感加深对质量工作的深刻认识和理解，从自我做起，从细节入手，在日常工作中时刻绷紧质量就是生命这根弦，按照程序的要求规范操作，从而带动广大员工树立精品理念，生产出好产品、精品，促进效益的共同提高。

省商会常务会长、江苏国泰博创实业有限公司董事长汤建忠在会上做总结讲话。汤建忠首先回顾了历届质量会议所取得的成绩，指出了仍在各玩具工厂出现的质量的四大顶级失误：针控；背后缝口露棉；破洞和污迹；纸箱里少货、不同的货以及质量观念的误区：质量不好是总检不行？是你们质量要求太高？价格太苦？订单太小？货太难？是材料的问题,不是我们的问题？跟着公司走,你们怎么说我们怎么干？质量和订单是鸡和蛋的关系吗？

汤建忠说，这些误区需要各工厂负责人端正态度，以高度的紧迫感和忧患意识，站在工厂长远发展的高度上提高认识，加以解决。

汤建忠向与会负责人报告了2023年工作计划，强调说，今年的工作要强质量，打基础；扩大营销抢订单时价格将有所下降； 为提升创新能力，引领市场潮流，将强服务补强优质产能；提升软实力，重点抓好管理；建好四梁八柱，打造廉洁高效团队。

汤建忠要求各企业负责人清醒认识当前形势，找到穿越危机的牌。各企业应重点查找在生产过程中质量还有哪些短板？要保住本厂、稳住核心人员，要有设计师，要客户市场多元化；各个工厂要和业务员配合好，接好每张订单，质量、交期、价格、验厂、开发、服务……等方面要确保不出差错。

汤建忠说，我们管理团队的任务是弘扬博学、创新、开发、和谐的博创精神，抓好企业管理，打造一个廉洁高效，团队协作，能吃苦能打硬仗的队伍。

汤建忠最后说，博创从2016年底建成已经进入第七个年头，经验告诉我们，顺境往往会麻痹大意，未必会有好的经营成果，但往往多变复杂的环境反而有利于我们凝聚各方力量，克服各项困难，创造更好业绩。逆水行舟，不进则退，只要有明确的目标，与时俱进的解决各项困难，培养好人才，创新的发展，坚持不懈地走高质量可持续的发展道路，积小胜为大胜，就一定会实现我们的目标。

汤建忠用《荀子•大略》中的一句话：“岁不寒无以知松柏，事不难无以知君子”，结束了今天的讲话。启示大家：质量是靠完备的体系，负责任有担当的人，持续的改进，长期的坚守才能形成的。赢得了与会负责人的阵阵掌声。